Les coûts de livraison représentent en moyenne 10 à 15% du chiffre d’affaires des entreprises de transport et distribution. Face à la concurrence accrue et aux attentes croissantes des clients, optimiser ces coûts devient un enjeu stratégique majeur….
La facturation au bon de livraison est une méthode encore largement utilisée dans le secteur du transport. Elle consiste à associer un bon à chaque livraison effectuée, qui sera ensuite facturée en fonction du nombre de bons consommés. Souvent perçue…
Les prix du carburant fluctuent constamment, impactant directement les coûts de transport. Pour pallier ces variations, de nombreuses entreprises appliquent une surcharge carburant à leurs prestations de livraison et de transport. Mais comment foncti…
La gestion des paiements dans le transport repose souvent sur des processus lourds et sources d’erreurs. Entre la vérification des livraisons, la validation des factures et la gestion des litiges, les transporteurs et leurs prestataires font face à d…
La facturation papier : un processus chronophage et source d’erreurs Avant la digitalisation des processus de facturation, la gestion des paiements des transporteurs reposait sur des documents papier. Après chaque livraison, le livreur devait remettr…
Dans le secteur du transport, la gestion des coûts et la maîtrise des écarts de facturation sont des enjeux stratégiques. La pré-facturation s’impose comme une solution efficace pour anticiper les frais liés aux prestations de transport et faciliter …
La facturation électronique s’impose progressivement comme une norme pour toutes les entreprises. Dans le secteur du transport, cette transformation impacte directement les processus de gestion financière. L’automatisation des échanges, la réduction …
La facturation dans le transport et la logistique est soumise à des obligations strictes. Une mauvaise gestion peut entraîner des sanctions fiscales et des litiges avec les clients. Pourtant, certaines erreurs restent courantes, comme la suppression …
Les entreprises de transport et de logistique doivent gérer de nombreuses variables qui influencent leur rentabilité. Une tarification mal calibrée peut entraîner des pertes significatives. Il est essentiel d’anticiper les coûts cachés liés aux livra…
